集团组织干部领导力与职业素养提升培训

2021年6月23日-24日，城发集团业余党校（商学院）分别面向中层干部和骨干员工组织开展了领导力和职业素养提升两场培训，邀请北京大学国家发展研究院EDP特聘讲师、清华大学及美国阿拉莫认证高级讲师、美国宾夕法尼亚大学素质模型顾问徐立新老师为大家授课，对切实提升干部职工的综合素质和岗位胜任能力起到积极作用。

本次培训为中层干部与骨干员工分别匹配了《迈向领导之路》及《高效能员工七个习惯修炼》两门课程。培训内容是在集团业余党校（商学院）2021年度培训体系下，围绕干部职工的能力素质提升要点，作了充分细致的前期调研后确定的。在保证培训内容实用性和针对性的基础上，在参与形式和参与范围上还融入了“对标”的理念。集团中层干部作为领导力培训的主体，分为8个小组进行现场学习、讨论和竞赛，同时安排后备干部在列席区就座，在学习管理知识的同时，“对标”中层干部们在培训过程中的表现；职业素养提升培训则是由集团优秀员工作为培训主体进行分组，各部门及控股公司员工代表则在列席区学习“对标”，实现了参与范围的广泛性和培训效果的有效性。

在《迈向领导之路》培训中，开场即抛出3个问题：“你是谁”“你要我们去哪里”“怎么证明你胜任”引发大家思考，通过对催化型领导者定义、催化型领导者的影响力、角色力、管理力等内容的学习，明确了领导者面临的挑战以及要完成的角色转变，帮助中层干部掌握团队管理的方法和技巧，提升员工激励、业务规划、目标落地、团队问题分析与决策等关键能力，从而打造高效能团队。

《高效能员工七个习惯修炼》讲授了高效能员工的思维-行为-结果原理，引导大家审视自己固有的思维模式和行为习惯，提升持续成熟的心智模式，在自我管理和人际关系管理方面实现由内而外的品格塑造。课上重点剖析了“主动积极、“要事第一”、“知彼知己”三个职业习惯，帮助员工掌握高效能工作的方法，提高员工的工作效率和工作质量，进一步提升岗位胜任能力。

课程采用团队互动、情境模拟、视频引入、实操演练等方式进行，培训形式新颖丰富，内容由浅入深，引发大家的持续深入思考。培训期间，全体学员思维活跃，积极参与互动，认真完成老师带给大家的各项演练活动，通过讨论碰撞出了许多思想火花。作为一次自内而外的素质修炼，使参训学员进一步开阔了视野，拓宽了思路，提升了管理技能和职业素养。  

今后，集团业余党校（商学院）将进一步优化人才培养体系，针对中层干部提升班、青年干部培训班、骨干员工培养班三个主题班次匹配更加系统的课程资源，开展形式多样的培训活动，加强对干部职工的思想淬炼、素质锤炼和专业训练，切实发挥好业余党校（商学院）培养优秀人才的平台作用，打造一支讲政治、有理想、能作为的干部职工队伍，为集团高质量发展贡献力量。