城发集团召开时间、任务“双过半”经营调度会

根据集团“奋战四十天 实现双过半”实施方案，为全面掌握集团经营情况，解决经营过程中存在的困难、问题和短板，确保经营目标实现时间过半，任务过半，5月25日，集团总裁助理付敏组织召开时间、任务“双过半”经营调度会，总结分析集团控股公司1-5月份工作情况，研究部署下一阶段重点工作，动员集团上下坚定信心、明确措施，坚持“目标不变、任务不减”，力争实现“时间过半、任务过半”。集团相关部门、控股公司负责人参加了会议。

会议听取了各控股公司总体经营、招商引资、引税、固投纳统任务完成情况。各控股公司汇报了具体经营状况，重点分析了目前存在的问题及原因，提出了下步工作举措。

会议指出，各控股公司之间经营发展不平衡，整体距离时间、任务“双过半”的目标还存在差距。集团各部门要增强服务意识，配合好控股公司业务开展，合理简化内部流程，提质增效开展工作。各控股公司要清醒认识当前形势，增强实现“双过半”的紧迫感;要坚定目标，树立信心，明确推进措施，强化督办调度，提振上下一心齐攻坚的精气神;要以非常之力、非常之举，细化完善经营工作计划，推动各项工作落实落细。