城发集团党委组织开展2019年理论学习中心组（扩大）第八次学习会议

       7月29日，城发集团党委组织开展2019年理论学习中心组（扩大）第八次学习会议，集团党委班子成员及各党支部书记参加了会议。

       本次学习会议就《学习华为干部管理体系，加强干部管控和激励》《如何培养和选拔党和人民需要的好干部》《建设美丽中国》《全面提高中央和国家机关党的建设质量，建设让党中央放心让人民群众满意的模范机关》以及刘家义同志、王清宪同志分别在省委、市委“不忘初心、牢记使命”主题教育工作会议上的讲话精神共五个议题进行了交流研讨。

       集团党委书记贾强首先领学了《学习华为干部管理体系，加强干部管控和激励》的相关内容，从华为干部管理架构、干部管理七步曲、干部管理十大特色和华为严禁的管理者的18条怠惰行为四个方面，结合集团工作实际，阐述了新形势下进一步规范集团干部管理体系、加强干部管控和激励的重要性。

       贾强指出，华为干部管理十大特色的部分内容对于集团现阶段干部管理具有借鉴意义，今后加强集团干部管理，一是优先从有成功实践经验的团队中选拔干部，让一线和基层的干部有更多展示才能的机会；二是根据集团现状建立后备干部体系，重视内部人才培养；三是干部的选拔任用应注重对干部品德和作风的考察，品德和作风体现在个人品质以及对企业的维护和认可上；四是干部应提高决断力、理解力、执行力和团队合作四种能力，特别是理解力，既要做到理解集团各项任务的目标和要求，又要做到把目标和要求明确的传达给员工，避免模棱两可；五是建立干部轮岗机制，以跨部门/公司的大循环和部门/公司内的小循环相结合，让干部在多岗位得到锻炼，培养干部一专多能的能力。

       贾强强调，华为严禁的管理者的18条怠惰行为也是每个企业、每名干部都应该警惕的行为。今后，要切实做到以业务与客户为中心，实行自下而上的业务决策程序，切实发挥各个业务板块、各个专业部门的作用；要避免“只抱怨，不改进”的工作态度，发现问题应多提建设性意见或解决问题的措施；要力戒“不决策，不担责”，各级干部在依法依规的前提下，对于管理权限内的事务该决策就决策，该担当就担当。

       随后，贾强就如何选拔和培养干部以及建设美丽中国、加强机关党建、“不忘初心、牢记使命”主题教育等内容发表了观点。党委班子其他成员结合工作实际，依次对本次研讨的五个议题进行交流发言。

       贾强要求集团党委和各党支部高度重视本次理论学习内容，特别是各支部要集中组织学习讨论《学习华为干部管理体系，加强干部管控和激励》的相关内容，把该议题作为今后集团主题教育的重要自选内容，对照集团现状，把可借鉴之处学懂弄通做实。