成本管理部有序推进重点项目预算定案工作

长江瑞城二期项目、太行山路片区交通环境改造提升工程作为集团重点项目，预算定案工作已陆续开展。成本管理部高度重视，提前筹划，有序推进重点项目预算定案工作。

成本管理部在对报审资料初查和现场实地勘察的基础上，本着“客观公正、实事求是、依法审计、共同协调、解决分歧”的原则，实时跟进预算定案进展。对内主动与项目部、设计部门沟通，协调解决施工范围、设计图纸等问题。对外主动与造价咨询单位、施工单位沟通，在工程量计算、核对确认、疑问与争议、材料设备价格、新增变更签证等关键问题处理的原则、方法上取得共识，明确了预算定案计划工期和对接协调沟通机制。

下一步，成本管理部将进一步统一思想、提高认识，严把廉洁自律关，加强工程计量、设计变更、签证等方面的成本管控，准确把握不同阶段政策、市场变化，合理化解计价风险，有效避免工程计价纠纷，合法合规推进各项目预算定案工作。