创新突破开新局 凝心聚力“开门红”

人勤春来早，奋进正当时。2月2日，成本管理部组织召开2023“创新突破年”动员会议，部门全体员工参会。

会上，成本管理部部长孙旭升传达学习了新区工委关于深入学习贯彻党的二十大精神以党建引领全面提质暨“创新突破年”动员大会精神，传达学习了党委书记、董事长徐德庆同志在2022年总结表彰暨2023年工作会议上的讲话等近期系列重要讲话精神，总结“五个一”新春系列培训学习情况，并对2023年部门工作进行部署。

 会议强调，2023年是贯彻落实党的二十大精神的开局之年，也是集团跨越发展的关键一年，成本管理部要持续深入学习贯彻党的二十大精神，全面贯彻落实集团党委的各项工作安排，以“创新突破年”为抓手，突出创新、突出实效，全力提升集团成本管理标准化水平。

 会议要求：一要围绕集团部署推进创新突破，要深入贯彻落实集团2023创新突破年“开门红”经营调度会会议精神，结合部门年度目标工作计划，研究细化分解落实考核指标，采取突破性、创新性管理举措，通过制定全过程成本控制表等系列标准化清单，确保2023年度成本管理工作取得创新突破；二要坚持问题导向推进创新突破，要全面对标优秀地产公司找差距、找短板，在今后工作中深入研究，攻坚突破，吸收沉淀优秀经验做法，加大全过程成本管控力度，引领集团地产项目可持续发展新局面；三要聚焦工作落实推进创新突破，要以干事创业的“志气”、刚强不屈的“骨气”、临危不惧的“底气”，在求真务实中开拓创新、在大胆探索中实现突破，一季度要配合完成47个老旧小区改造项目目标任务，实现集团城市更新工作新突破。

 起步即冲刺，开局就决战。2023年，成本管理部将紧紧围绕集团党委各项工作部署，创新突破，稳中求进，充分发挥好部门统筹协调、审核监督作用。聚焦主业主责，同频共振，服务好项目需求，坚决做好集团成本管控，铆足干劲，发奋“兔”强，凝心聚力夺取一季度 “开门红”，助力集团各项工作再上新台阶。